地域振興コンサルティング
マリックス株式会社
沿革
概要
八王子業務センター
〒193-0831 東京都八王子市並木町36-1 グランチェスタ1F
TEL: 042-668-7558 FAX: 042-668-5977
JR東日本 中央本線 西八王子駅 北口より徒歩10分
マリックス株式会社
地域振興コンサルティングサービス
マリックスは自治体向け地域振興コンサルティングを開始いたしました。地域の風土と歴史を踏まえ、企業誘致と地場産業の育成、自治体様同士の横⇔横連携を推進します。
© 2025 MARIX.,LTD. Empowering your future.
基本方針
地域の風土と歴史
各地域の特性を活かした振興策を提案します
誘致企業と地場産業の育成
新規企業の誘致と既存産業の成長を支援します
自治体様同士の横⇔横連携
自治体間の協力関係構築をサポートします
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主な活動内容
企業誘致活動
一社一社を丁寧に訪問し、地域の魅力と可能性をご紹介します
地域企業のPRと販路拡大
地元企業の魅力を広く発信し、新たな販路開拓を支援します
他地域との交流
姉妹都市等を含む地域間交流を促進し、相互発展を目指します
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お問い合わせ先
メールでのお問い合わせ
マリックス株式会社コンサルティンググループ
メールアドレス
[email protected]
お電話でのお問い合わせ
電話番号 03-3234-6011
担当 田口CS
サービス内容
マリックスは、地方自治体の皆様がご苦労されている企業誘致を支援するコンサルティングサービスを提供致します。
関心のある自治体の方はお電話ください。日本全国の自治体様の抱えている問題は共通の問題と異なる問題がございます。この部分も事例等交えてご説明し提案致します。
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自治体様の課題
共通の問題
高齢化、過疎化、商店街の衰退、人口の減少等数多くの課題が各自治体様で課題となっています。
異なる問題
それぞれの自治体様の抱えている課題は異なり、気候、地形、人口、など様々な要素がまじりあい地域特性があると思います。その様な状態を解き明かし、特徴を生かした方針を考案し、過去事例も含めてご提案致します。
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マリックスの提案例
私たちは各自治体様の特性に合わせた最適な提案を行います。以下の具体的な提案例をご覧ください。
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1.地域資源の最大限の活用
地域特性の活用
各地域の持つ特性や潜在力を最大限に活用します
誘致企業の絞り込み
地域に最適な企業を選定し優位性を明確化します
風土と歴史の理解
土地が育んできた独自の価値を企業誘致に活かします
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2.雇用創出
企業の成長支援
企業の成長戦略を立案し実行をサポート
雇用機会の創出
地域経済の活性化による新たな雇用創出
現状分析と課題抽出
地域の現状を詳細に分析し課題を明確化
未来への工程図作成
持続可能な発展のためのロードマップ策定
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3.戦略的な誘致活動の展開
成長産業の選定
地元ニーズに合致する企業を選定
人と人を繋ぐ戦略策定
効果的なマッチング支援を実施
地場産業との連携促進
新たな価値創造が生まれる融合的発展
長年培ってきた人脈により、リーダー的ポジションにいるアドバイザリーグループを擁しており、適宜適切な助言が受けられます。
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4.企業進出後の定着支援
円滑な事業開始
進出企業の初期段階をサポート
地域への定着
地域社会との融合を促進
長期的パートナーシップ
持続的な関係構築を支援
自治体間の横連携
広域での経済圏形成を推進
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5.専門家による指導
企画段階
専門的な視点から誘致計画を立案します
企業誘致
効果的なアプローチで企業誘致を実現します
フォローアップ
誘致後も継続的な支援を提供します
弊社と協力いただくコンサルタント企業誘致員は専門家的に、一貫して貴自治体に助言致します。私たちは、各自治体様が抱える多様な課題に応じた多角的な提案を行います。
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6.マリックスが選ばれる理由
実績と信頼
多岐にわたる分野での自治体支援実績
調査分析力
地域特性を的確に把握する分析能力
企画提案力
独自の視点からの創造的な提案
実行力
計画を確実に実現する実践力
また、私たちは4万人を超える人材データベースと数千社に及ぶ企業データを保有しており、これにより貴自治体のニーズに最適な企業様を的確にご提案することが可能です。
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7.マリックスの特徴
台湾企業との強い人脈
電子部品の商社として25年間培った台湾との企業ネットワーク
電機大手との関係
国内電機大手様関連との自脈も構築
グローバルな視点
国際的な企業誘致の経験と知見
幅広いネットワーク
多様な業界とのコネクション
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私たちの使命と手法
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調査手法
科学的アプローチで地域の可能性を分析
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コミットメント
地域発展への全力サポート
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可能性
地域の持続的発展への無限の可能性
私たちは、地域経済の発展と住民の皆様の豊かな暮らしに貢献することを使命と考えております。Reconnaissance Survey、Master Plan、Feasibility Study、Schedule（PERT、Fishbone Diagram）、Benefit-Cost Ratio Analysisなどの手法により、何をなすべきかを定量化して明示します。マリックスは皆様のお役に立てることに専念致します。
仕事の創設、仕事は生業そして生きること・・・
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